在业界，存在以下几种类型的 IT 咨询公司。

• 产品公司咨询。如：IBM、微软、SUN、惠普、联想等，它们推出面向各个行业的软硬件解决方案，但可以肯定的是，这个解决方案一定是它们公司产品的组合。这种咨询其实是这些公司的产品导购而已。
• 代理商咨询。类似产品公司咨询，他们提出的解决方案一定是他们代理的那个产品公司的解决方案。
• 开发商咨询。如各种系统开发公司或集成公司，他们会向客户介绍他们熟悉的解决方案。
• 管理咨询。如麦肯锡、安达信等，他们往往从市场、管理等比较抽象角度来提供咨询服务，他们并不为企业具体的项目提供服务。
• 信息咨询。如各种价格咨询中介，他们往往可以提供业界最灵敏的价格信息，但他们也不为企业具体的项目提供服务。
• 调查公司咨询。如各种从事问卷调查的公司。他们往往可以为客户提供关于市场调查方面的咨询服务。
• 独立咨询。如 ITconsult2000，他们本身不做产品，不做开发，所以有中立的态度，用自己的专业知识来维护客户的利益。

那么，用户到底需要怎样的咨询呢？

• 用户需要的是结果。用户并不关心技术实现过程和细节，但非常关心 IT 系统到底可以多大程度上提供企业形象和效率。
• 用户希望简单。用户希望手续简单，最好所有的问题都可以一次性解决。
• 用户希望便宜。用户希望得到最适合于自己企业情况、性价比高的IT 系统。
• 用户希望专业人士中立的帮助。面对 IT 业界过于复杂的情况，客户无法作出一个客观、恰当的判断，他们需要专业人士的帮助。但对于有利益关系的专业人士，客户无法相信，这些专业人士一定不会代表客户利益。

于是，IT 顾问应运而生，他们的地位有些类似于律师。

• 他们代表客户进行相关活动，谋求客户利益的最大化，
• 以专业知识，代表客户进行方案设计、产品选型、选择合作商。
• 以专业知识，代表客户进行技术洽谈、指导实施、维护支持。

ITconsult2000 已经推出IT 顾问服务，竭诚为客户服务。

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