为了我国中小型企业的特点：企业内部结构简单，管理也不复杂，对电子商务投资不会太大。

我们推出了中小型企业的电子商务提供咨询套餐：包括技术方案设计、资源调查、成本估算等，该咨询套餐一般收费：￥8000-￥15000。

该策略基本结论为：

• 不采用对我国中小型企业不适合的ERP方案，它要求对企业全部生产、管理流程进行重组和规范，对于中小型企业而言，这时对企业内部体系进行ERP改造，投资太大，风险太大，收益少，成功先例很少。
• ITconsult2000的咨询专家认为应该从对外的市场营销方面入手：电子商务。电子商务未必是建网站，中小型企业建网站无法解决流量问题，安全问题，支付问题等。
• 对于自己有分销网络的，建议建网站。
• 对于面向少数企业客户的，建议成为若干专业B2B网站的注册会员。
• 对于面向广大个人消费者：建议成为若干专业B2C网站和都市消费网站的注册会员。

极具技能的顾问帮助您转变业务
在当今不断变化的商业世界里，新的公司不断产生，现存的竞争者不断创造新的商务模型，公司们利用网络技术不断为它们的客户创造新的价值主题，简化操作，将事业扩展到供应商和商业伙伴。我们的电子商务战略和规划顾问使这一转变过程变得容易。随着网络知识的爆炸性发展，我们帮助您关注电子商务策略，并帮助您发现如何建立、实施电子商务变革计划并从中获益。我们可以使您的业务超越传统，创造适合您目标的新的模型。世界上没有两个战略是完全一样的，这就是我们灵活、贴切的咨询方法在您需要发展的时候帮助您完成商业革新的原因 - 改变您的商务模式并改变您对咨询的看法。

我们的咨询方法 - 您可以信任的专家
和您的业务和IT管理团队一起，我们的顾问们开发有效的策略，并优化操作，帮助您发现新的商务模型和技术。使用我们的分析能力和工具，您可以利用目前的技术投资创造个性化的解决方案，支持您的需求，在公司的运作进程中增值和提高效率。例如，您可以：

• 开发强有力的电子商务界面和网络销售能力
• 提高客户交互性和服务质量
• 优化供应商和商务伙伴关系与合作
• 利用现有数据更好的了解客户需求
• 对组织内人员的经验和知识上的投资 

我们的顾问帮助您完全理解电子商务的策略，以及当 Internet、Intranet 和这些效能最大化实现您具体的商业目标。具有资深知识的顾问们将告诉您电子商务是如何影响您的工业的秘密，您的竞争是如何利用电子商务的，以及您如何展开电子商务以获得潜在市场。我们的顾问们成形的业界知识和多种多样的全球经验，可以帮助您将目前的资源最有效的利用，并成功重整您的公司，使商务策略变得更有意义。

富有远见完美的转变计划
作为您的策略专家，我们和您一起找到策略成功的可能和走向电子商务的竞争优势。因为IT策略是总体战略的重要一份，您需要一个总体的蓝图将总体战略、具体商务进程和相应的IT想法综合起来。产生一个行动计划，将形成转变的基础，您可以在电子商务经济中勾勒出您的未来。我们那些已经证实为有效的方法，将是您计划中的脊梁。
我们帮助您开发和分析业界的相关市场信息，并创造、测试、评估将新技术引入组织的投资回报。我们和您一起工作，评估您目前的进程，组织和系统，将他们和未来的需求比较，并开发一种合适的方法填补缝隙。由于意识到各个公司在电子商务转变的不同阶段，我们的电子商务策略和计划顾问提供了一套为您度身定做的服务。最重要的是，我们可以协调个人或目前公司内的努力情况，以达到对您目前流程干扰最小的目的。

市场调研确定您的环境
市场调研是一系列的专门设计的研讨会，他告诉您当今电子商务是如何改变您的工业领域，并且预见了在市场区隔中，电子商务明天的增长和经济潜力。通过快速分析和全球基结合特定行业领域电子商务的知识，我们可以确定革新性的、基于网络的公司是如何利用电子商务技术的，并且告诉您电子商务可以在哪一领域获得客观的利润。

我们的评估和战略给您的转变提供了方向
和您的管理团队一起，我们的电子商务策略专家帮助您找到您在电子商务领域的地位，其中包括主要客户的价值。为了确定价值，我们确认了必须的流程、组织和技术能力，并创造了实施的导航图。以期改进目前的商务式创造全新的电子商务模型。

战略结构决定基础
我们的战略专家和电子商务专家会帮助您定义商务流程、内容、管理模型、技术设施和组织结构以满足您的战略计划。以上所有的框架性定义构成了帮助您完成电子商务发布的基础。通过比较未来状况和目前的结构，一个改革战略和计划 - 包括改变管理方法以降低风险和组织上的影响，将逐步形成。

针对快速发展和流程和运作
在快速发展的电子商务时代，可以快速设计、开发和展开您的电子商务，创意的工具变得越来越重要。我们不断测试和精炼应用、运作流程、步骤、管理结构和度量方法。评估和测试流程所证实期望的利润，并帮助您准备和展开一个全面的商务改革。